Hållbarhet som en del av teknikvalen
Leo Erlandsson är utvecklare på Advania och tillhör affärsområdet Development. För honom är hållbarhet inte en separat aktivitet vid sidan av leveransen, utan något som märks i vardagens tekniska beslut. Det handlar om hur lösningar byggs, hur de förvaltas över tid och vilken effekt de får i praktiken hos kunder och i slutkundsledet.

Kundexemplet som gör påverkan konkret
I ett av Leos uppdrag blir kopplingen mellan utveckling och omställning särskilt tydlig. Teamet utvecklar system åt en kund inom parkeringstjänster, där lösningen hjälper slutkunder att göra mer klimatsmarta val bland annat genom uthyrning av platser för elbilsladdning, grön mobilitet och smartare transportalternativ. Som Leo själv beskriver det: ”Som utvecklare på Advania känner jag att jag verkligen kan göra skillnad för våra kunder varje dag.” För honom blir det ett tydligt exempel på att systemutveckling kan bidra till hållbara beteenden, inte bara effektivare processer.

Kvalitet som minskar omtag och resursförbrukning
Hållbarhet syns också i det som sällan kommuniceras utåt, men som påverkar över tid: hur lösningar optimeras, hur de driftas och hur väl de går att vidareutveckla. Leo lyfter att optimeringar kan minska el- och energianvändning, och att ett konsekvent fokus på kvalitet minskar behovet av omtag. I teamet är långsiktighet en del av hantverket och Leo beskriver att teamet alltid har ett fokus på hållbar och långsiktigt förvaltningsbar kod; och även säker kod, inte att förglömma. När kod är både förvaltningsbar och säker blir den också robustare att bygga vidare på, vilket gynnar både kundens verksamhet och slutkundens upplevelse

Här lever vi som vi lär, även utanför jobbet
Övertygelsen att “här lever vi som vi lär” är för Leo lika personlig som professionell. Privat gör han medvetna val, och uppskattar att arbetsgivaren drar åt samma håll. Han kör elbil och laddar ofta med egenproducerad solel, och i familjen väljer de gärna återbrukad hårdvara när det är möjligt. Det är också därför han tycker att det betyder något när hållbarhet blir konkret på organisationsnivå som att vi på Advania från och med 2026 endast har elbilar att välja från i tjänstebilsflottan.

Frihet under ansvar i en platt organisation
Leo beskriver Advania som en platt organisation med hjälpsamma kollegor, där det finns utrymme att påverka både riktning och teknikval. Friheten är nära kopplad till ansvar i leveransen, och det gör rollen både mer utmanande och mer utvecklande när man får vara med och forma hur lösningen faktiskt blir. Det sammanfattar han själv i en enkel princip: ”Jag tror på frihet under ansvar.”

Blicken framåt: teknik som stärker omställningen

Framåt vill Leo se ännu mer av hur ny teknik kan stärka kunders hållbarhetsarbete, och han nämner särskilt
AI som ett område med stor potential. För honom är kombinationen av tekniskt spännande uppdrag, verklig påverkan och en värderingsstyrd vardag det som skapar engagemang och stolthet.

Vill du också arbeta med lösningar där hållbarhet märks i vardagens beslut, inte bara i ord? Utforska fler porträtt och roller hos oss på Advania.

Stockholm 5 jan, 2026